peristiwa
Kebanyakan orang di Jinjiang tidak terlalu menyukai media Internet Beijing.
Orang Jinjiang suka pergi ke lingkaran teman, dasar adalah ini: "Berani memenangkan dunia sebelum cinta akan bertarung -" Pengalaman Jinjiang "kiamat," 5 menit dan 12 detik !! Malam ini, headline berita CCTV adalah Jinjiang! "...
Tetapi sebagian besar media Beijing, dari tahun 2016 hingga 2018, melapor ke Jinjiang: "Apa yang terjadi dengan pabrik sepatu Jinjiang dalam beberapa tahun terakhir? Hampir 60 perusahaan sepatu telah ditutup" dan "Jinjiang industri sepatu ekspansi dan penurunan" ", Jay Chou didukung Delphi telah jatuh "...
Yang mana Jinjiang yang sebenarnya?
Sebagai salah satu tempat kelahiran entitas Cina, Jinjiang selalu dikenal karena kemegahannya. Kekalahan ini juga terkenal. Setelah bertahun-tahun, tanah subur ini yang pernah melahirkan sepatu Cina, pada akhirnya, seperti yang dilaporkan oleh media, perusahaan telah ditutup dalam jumlah besar. Terpaksa untuk berhenti bekerja, seluruh jalanan dalam keadaan depresi, atau apakah sejahtera dengan lingkaran teman-teman Jinjiang?
Saudara laki-laki pisau bertemu dengan beberapa teman yang telah dicelupkan ke dalam sepatu Jinjiang selama bertahun-tahun. Di mulut mereka, Jinjiang bukanlah yang pertama atau yang terakhir. Ini adalah pemandangan lain.
Apa kebenaran tentang Jinjiang?
Begitu di Jinjiang, ada banyak mobil dan jalan diblokir!
Untuk mengatakan status quo Jinjiang, Anda harus menyebutkan masa lalu Jinjiang.
Dari tahun 2005 hingga 2008, itu adalah waktu yang paling makmur bagi industri sepatu Jinjiang.
Pada titik ini, laporan media dan ingatan orang-orang Jinjiang bersatu, tetapi dibandingkan dengan deskripsi makro dari media, ingatan orang-orang Jinjiang lebih sepele dan konkret.
Sun Ke menghabiskan 15 tahun di industri sepatu Jinjiang dan mengalami semua simpul yang berubah dari kemakmuran menuju kemunduran. Dalam ingatannya, sekitar tahun 2005, pabrik di Jinjiang terlalu panas, dan pada dasarnya harus dicari.
Pada saat itu, para pedagang di lapangan sering mengambil beberapa kantong uang tunai, mengemudikan truk-truk besar, dan berbaris di gerbang pabrik. Jika Anda mengalami kontrol kualitas, "Kualitas sepatu ini tidak bagus, Anda harus melakukannya lagi." Para dealer di sebelahnya akan segera berkata: tidak perlu, tidak berkualitas, saya bisa menjual.
Pada saat turun kerja, beberapa jalan penting di Jinjiang pasti telah diblokir, dan mereka pada dasarnya berpikir tentang mengemudi. Dikatakan bahwa di gerbang pabrik Hongxing Erke, seringkali satu jam, semua pekerja yang tidak bertugas, sibuk selama sehari, mereka juga harus keluar untuk mengkonsumsi hiburan.
Ding Ming, yang merupakan desa yang sama dengan pendiri Xtep, juga mengingat paragraf ini. Dia sekarang juga membuka pabrik sendiri, sambil melakukan penelitian dan pengembangan merek sendiri, sambil mengambil daftar pengecoran.
Yang paling mengesankan baginya adalah adegan yang ia buka ke pasar Xtep di Timur Laut pada tahun-tahun itu.
Tidak lama setelah lulus kuliah tahun 2005, ia dikirim ke Wilayah Timur Laut oleh Xtep, dan ia mampu menghasilkan penjualan 60 juta hingga 70 juta dalam satu tahun. Pada tahun 2006, karyawan lain bertanggung jawab untuk seluruh Wilayah Timur Laut. Secara keseluruhan dapat melakukan sekitar 120 juta.
"Dengan demikian, pada saat itu, pemasok merek kami harus berkembang. Mereka pasti perlu berlari dan berkeliling untuk memperluas wilayah. Tetapi kenyataannya adalah bahwa kami berdua duduk di sebuah gedung kantor kecil di Shenyang, seperti Qiqihar. Orang-orang yang memiliki ke kota Heilongjiang, terus berinisiatif untuk menemukan kami, tujuannya adalah: mencari untuk bergabung. " Lebih dari 300 toko dalam 1 tahun, secara aktif mencari.
Ini hanya wilayah timur laut, dan tempat lainnya panas, dapat Anda bayangkan.
Lebih penting lagi, tidak hanya Xtep yang begitu panas, tetapi juga lebih dari 30 merek sepatu Jinjiang seperti Anta, 361 Derajat, Xtep, Hongxing Erke, dan burung-burung yang mulia. Pada saat yang sama, pameran perdagangan musim semi dan musim gugur yang asli dua kali dalam setahun semuanya terbatas. Empat kali setahun.
Wu mengatakan bahwa dia memasuki pekerjaan Anta. Pada saat itu, dia masih hanya seorang siswa SMA. Dia ingat bahwa ada banyak mobil di Kota Jinjiang pada waktu itu. Itu mudah untuk menjadi ramai ketika keluar. Ada lima hotel berbintang di beberapa jalan utama.
Dari tahun 1978 hingga daerah miskin yang bergantung pada "bantuan" nasional ke kota-kota tingkat kabupaten dengan ekonomi maju dan terkenal di dunia, "serangan balik" Jinjiang hanya memakan waktu 23 tahun.
Pada saat yang sama, nama sepatu, jangan pergi. Ini seperti kecepatan pembukaan dan transformasi cctv5 ke saluran Jinjiang. Ini juga membuat popularitas model Jinjiang tersebar di seluruh dunia.
Diperkirakan bahwa beberapa orang Jinjiang dapat memprediksi bahwa pemandangan seperti itu, sejak kedatangan 2009, sepatu adalah hari-hari baik di Jinjiang, tiba-tiba berhenti!
Orang-orang Jinjiang di toko Shaoguan disetujui: Selain produk, semuanya telah selesai!
Tapi orang-orang Jinjiang tidak berpikir demikian
Hampir di akhir Olimpiade Beijing, Jinjiang industri alas kaki sibuk melakukan penjualan khusus dan persediaan kliring. Tidak mungkin, pabrik terlalu banyak menekan!
Sejauh mana?
Orang-orang terkait memecahkan berita, dikatakan bahwa pada tahun 2009, Hongxing Erke menekan 800 juta barang, Xtep adalah 2 miliar, Anta lebih, sekitar 3 miliar.
Pada saat itu, ada pepatah: Jinjiang menghasilkan sepatu selama satu tahun, cukup untuk tiga tahun di negara ini!
Dengan begitu banyak barang, itu hanya bisa dijual dengan harga murah. Untuk cepat membersihkan posisi, sepatu dan pakaian Jinjiang, kekuatan diskonnya mengerikan:
"Satu tahun ibu saya pergi untuk membeli 7 pakaian (merek olahraga Jinjiang tertentu). Dia mengatakan bahwa 3 potong 100 yuan, 7 keping 200 yuan, dan tidak lebih dari lap."
Metode penyelamatan diri ini juga dipilih oleh merek dengan reputasi tertentu. Lebih banyak pabrik kecil dan menengah tidak tahan badai overstocking. Bos hanya bisa mematikan pabrik setelah kehilangan uang.
Data yang relevan menunjukkan bahwa 3.000 pabrik sepatu jatuh sendiri atau dimakan oleh pabrik-pabrik besar lainnya, hanya menyisakan sekitar 1.000 lagi. Banyak bos pada saat itu, hampir, sekarang dikejar oleh pembelian utang, dan lebih baik menjadi pengemudi infus.
Kemudian, Jin Laike, Xidelong, Delhui ... hampir 60 merek Jinjiang secara bertahap jatuh.
Ketika berkembang, ada orang-orang yang mengambil inisiatif untuk membakar minyak dan bunga, dan ketika mereka dikalahkan, mereka juga akan diarahkan. Ketika industri sepatu Jinjiang berada dalam resesi yang dalam, kritik dari dunia luar datang ke permukaan. Pepatah umum adalah:
"Selain produknya, mereka (orang-orang Jinjiang) melakukan semuanya!"
Titik ini, diperkirakan bahwa banyak orang Jinjiang, sangat tidak puas, Ding Ming berkata kepada saudara laki-laki pisau:
Kualitas produk yang dihasilkan di Jinjiang tidak masalah. Perusahaan yang jatuh di Jinjiang berada di depan impian merek mereka sendiri.
Teknologi pembuatan sepatu yang dikembangkan oleh Adi dan Nike juga dapat dibuat oleh orang-orang Jinjiang. Namun, karena kami tidak memiliki merek terkenal internasional, tidak ada yang membayar untuk itu dan hanya dapat mengikutinya.
Budaya teh Minnan adalah lazim, dan ada sengketa antara perusahaan Jinjiang. Mereka biasanya duduk dan berbicara dengan minum teh.
Ketika orang Jinjiang minum teh, mereka juga akan memikirkan orang-orang yang biasa minum teh bersama, dan tiba-tiba mereka tidak akan bekerja.
Argumen mereka lugas, dengan rasa benci besi dan baja: mereka semua menderita karena kurangnya budaya.
Kekacauan seringkali merupakan kesan pertama yang mereka berikan. Pada saat itu, terlalu mudah bagi setiap orang untuk membuka pabrik untuk menghasilkan uang. Adalah normal untuk merekrut orang dan mencari orang. Tidak ada yang memiliki keterampilan untuk memeriksanya. Dari manajer pabrik ke direktur, selama Anda dapat menemukan seseorang, Anda dapat melakukannya!
Lebih serius daripada kekacauan untuk membuka pabrik, masih ada uang.
Perusahaan yang membuat skala ingin go public, mereka ingin menghabiskan uang untuk iklan, dan ratusan juta biaya iklan dalam satu tahun, dan akhirnya membakar diri mereka sendiri. Orang yang selamat adalah orang yang tidak beriklan.
Usaha tanpa skala ingin menjadi besar, bersemangat untuk memperluas pabrik untuk merekrut orang, barang-barang adalah jaminan, mereka tidak dapat menjual uang, mereka tidak dapat membayar upah, mereka hanya dapat mematikan pabrik; yang lain tidak menginginkan telur dalam keranjang yang sama, tidak tahu. Terlibat, akhirnya bunuh diri.
Apakah depresi di belakang pabrik Shaoguan?
Tidak, orang Jinjiang tidak berpikir begitu
Ding Ming tidak setuju dengan pernyataan "Jinjiang Depression". Jinjiang tidak berhasil sekitar tahun 2008, tetapi itu bukan depresi. Untuk membuktikan sudut pandangnya, ia juga berbicara tentang lima fenomena:
Tumpukan barang di gudang tidak bisa dijual di China, tetapi bisa dijual ke daerah tertinggal seperti Afrika dan Asia Tenggara. Kualitas sepatu di Jinjiang tidak masalah, dan orang-orang di tempat-tempat itu tidak peduli dengan desain.
Bagaimanapun, mereka semua adalah entitas, merek telah jatuh, dan orang-orang yang menyewakan pabrik juga hidup dengan sangat baik. Belum lagi mereka yang meniru sepatu N-sepatu dan sepatu SKECHERS, mendapatkan beberapa ratus juta setahun, dan mereka sangat bahagia. Industri sepatu Putian, yang hanya setengah jam kereta berkecepatan tinggi dari Jinjiang, telah berkembang dengan cara ini.
Beberapa orang menggunakan internet untuk menghasilkan banyak uang. Setelah saya memiliki dua 90s di sekitar saya, saya bisa menjual 1, 2 juta dalam omset dengan bermain selama lebih dari satu tahun.
Bahkan jika pemrosesan perdagangan luar negeri memiliki tanda-tanda pergeseran dari provinsi dan kota lain, atau bahkan Asia Tenggara, Jinjiang telah berkembang selama bertahun-tahun, dan teknologi dan jalur perakitan dalam pembuatan sepatu masih sangat menguntungkan. Merek asing besar harus memiliki lini produksi di Jinjiang.
Pada titik ini, Sun Ke juga setuju bahwa dia baru saja dikirim ke Anhui untuk membangun lini produksi dalam dua tahun terakhir. Dia mengatakan bahwa meskipun biaya tenaga kerja yang disimpan di lapangan, biaya peralatan, transportasi bahan hulu dan hilir naik, sehingga Jinjiang berada di sepatu dan pakaian. Di bidang manufaktur, masih ada keuntungan besar.
Dia berdua menyebutkan satu kalimat: Jinjiang, sekarang, belum kembali ke pemandangan sekitar tahun 2008, tetapi saat yang paling sulit telah berlalu.
Wu mengatakan bahwa harga rumah Jinjiang terus tumbuh pesat dalam beberapa tahun terakhir, lebih cepat dari Dongguan Putian terdekat.
Jika Anda tidak memperhatikan masalah ini,
Industri sepatu Jinjiang juga akan menghadapi pengacakan
Pada 1920-an, komentator politik Amerika terkenal, Li Puman, menyebut dalam bukunya "Public Public Opinion" sebuah pertanyaan: lingkungan mimetik. Artinya, orang dapat dengan mudah menafsirkan dunia berdasarkan "realitas simbolis" (lingkungan mimetik) setelah pemrosesan media.
Bagaimana cara menembus lingkungan mimesis? Tanpa survei, tidak ada hak untuk berbicara. Ini adalah cara terbaik.
Saya berharap lebih banyak pengusaha Jinjiang akan membuat suara, biarkan dunia luar melihat Jinjiang yang lebih otentik, dan biarkan dunia luar tahu status pengembangan industri Cina.
Namun, meskipun saya sangat senang bahwa industri sepatu Jinjiang telah kehabisan musim dingin, saudara pisau masih harus menuangkan sedikit air dingin: Di masa lalu, pengusaha Jinjiang dapat menghasilkan uang dengan menyalin merek terkenal, tetapi dengan penguatan manajemen properti intelektual, perusahaan-perusahaan ini akan menghadapi yang baru. Gelombang dingin.
